Tienden a impulsar la motivación,la satisfacción y la calidad del trabajo y a reducir la rotación y el ausentismo
1.Variedad en la tarea: desempeño en varias ocupaciones
2.Identificación con la tarea: desempeño de una unidad completa de trabajo
3.Significado de la tarea:hacer importante el trabajo
4.Autonomía: cierto control de empleado sobre sus propios asuntos
5. Retroalimentacion: información sobre el desempeño
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